L’opérateur de compétences AKTO joue un rôle central dans le paysage de la formation professionnelle en France. Destiné à accompagner les entreprises et les salariés dans le développement des compétences, cet organisme intervient à chaque étape du parcours de formation, de l’alternance à la reconversion, en passant par l’apprentissage ou l’évolution professionnelle.
Créé dans le cadre de la réforme de la formation en 2019, AKTO regroupe plusieurs branches professionnelles et s’adresse à des secteurs aussi variés que le numérique, la sécurité, les services à la personne ou encore l’hôtellerie-restauration. Sa mission ? Assurer le financement des actions de formation, structurer les dispositifs d’accompagnement et garantir une meilleure employabilité des actifs.
Grâce à des outils tels que le CPF, le plan de développement des compétences ou encore les aides à l’alternance, AKTO facilite l’accès à la certification et soutient les projets de montée en compétences au sein des organisations. Il agit aussi comme un relais entre les partenaires sociaux, les pouvoirs publics et les acteurs économiques pour répondre aux besoins en métiers et qualifications spécifiques à chaque secteur.
Dans cet article, nous vous proposons de découvrir en détail les missions, le fonctionnement et les avantages d’un acteur essentiel de la formation en France : AKTO, un levier stratégique pour adapter les compétences aux mutations du monde professionnel.
Qu’est-ce qu’un OPCO ? (Définition et rôle)
Les OPCO (opérateurs de compétences) sont des organismes agréés par l’État dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle de 2018. Ils ont succédé en 2019 aux anciens OPCA (organismes paritaires collecteurs agréés) pour assurer un nouveau rôle d’accompagnement et de financement de la formation dans les entreprises. Concrètement, les OPCO remplissent plusieurs missions clés :
- Financement de l’alternance : prise en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, en coordination avec les branches professionnelles.
- Service de proximité aux TPE-PME : information sur les droits à la formation, appui pour identifier les besoins face aux évolutions techniques ou économiques.
- Conseil en formation : aide à la définition des plans de développement des compétences des salariés et facilitation de l’accès aux formations.
- Appui aux branches professionnelles : soutien à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) et à la création de certifications adaptées aux besoins futurs.
Chaque OPCO est organisé par secteur ou groupe de branches professionnelles, afin d’offrir un accompagnement au plus près des réalités du terrain. Ils disposent souvent de délégations régionales pour maintenir cette proximité. Par ailleurs, un OPCO est l’interlocuteur privilégié des entreprises en matière d’alternance (apprentissage, professionnalisation) et de formation continue, notamment pour aider au financement du plan de développement des compétences des TPE-PME.
AKTO : l’OPCO des secteurs à forte intensité de main-d’œuvre
AKTO est l’un des 11 OPCO nationaux. Agréé le 1er avril 2019 lors de la mise en place de la nouvelle carte des OPCO, il résulte du regroupement de plusieurs anciens OPCA (notamment FAFIH, FAF.TT, Intergros, OPCALIA, ainsi que la branche Propreté). AKTO est l’opérateur de compétences dédié aux entreprises de services à forte intensité de main-d’œuvre, c’est-à-dire aux secteurs où l’activité repose principalement sur les ressources humaines, la valeur ajoutée humaine et le relationnel. Sa création a visé à unifier l’accompagnement de ces branches de services pour faire face aux mutations communes de leurs métiers.
Missions et périmètre d’AKTO
AKTO fédère aujourd’hui 32 branches professionnelles couvrant 27 secteurs d’activité différents, et compte environ 250 000 entreprises adhérentes représentant près de 4 millions de salariés. Son périmètre est donc multisectoriel, avec pour particularité de regrouper des métiers où la maîtrise technique et le savoir-être relationnel constituent le socle de la performance. L’objectif d’AKTO est d’assurer le développement des compétences et la qualification des salariés de ces secteurs, afin de sécuriser les emplois et de construire de véritables parcours professionnels dans des domaines à fort besoin de main-d’œuvre. AKTO agit également pour la performance des entreprises qu’il représente en renforçant la montée en compétences de leurs équipes. Il déploie ses actions sur l’ensemble du territoire national (métropole et outre-mer), afin de soutenir l’attractivité des métiers de ces secteurs partout en France.
Secteurs couverts par AKTO
AKTO intervient principalement dans les secteurs dits « à forte intensité de main-d’œuvre », en particulier dans les services. Le tableau ci-dessous illustre quelques-uns des domaines couverts par cet OPCO :
| Secteurs couverts par AKTO | Exemples de branches et métiers |
|---|---|
| Propreté et sécurité | Entreprises de nettoyage industriel, sociétés de sécurité privée (surveillance, gardiennage) |
| Services à la personne | Aide à domicile, garde d’enfants, assistance aux personnes dépendantes |
| Intérim et portage salarial | Agences de travail temporaire, sociétés de portage de salariés |
| Conseil, numérique et formation | Cabinets de conseil aux entreprises, sociétés du numérique (SSII), organismes de formation professionnels |
| Transport et logistique (urbains et aériens) | Compagnies aériennes, services aéroportuaires, entreprises de livraison et logistique urbaine |
| Hôtellerie-restauration (dont rapide) | Hôtels, cafés et restaurants traditionnels, chaînes de restauration rapide et cafétérias |
| Commerce de gros et distribution spécialisée | Grossistes BtoB, commerces de gros spécialisés, distribution de fournitures professionnelles |
Ces secteurs représentent le cœur de métier d’AKTO. Ils se caractérisent souvent par un fort besoin en main-d’œuvre qualifiée, une évolution rapide des compétences requises et un tissu d’entreprises de taille variable (beaucoup de PME/TPE).
Toutes ces branches font face à des défis de transformation majeurs – transition numérique, exigences de développement durable, évolution des attentes des clients, etc. – qui nécessitent une adaptation continue des compétences. En plaçant l’humain au centre de sa démarche, AKTO apporte une réponse mutualisée et spécialisée pour accompagner chaque secteur dans ces évolutions. Il s’appuie sur plus de 1 100 collaborateurs, avec 9 directions nationales et 18 directions régionales, pour offrir un service de proximité adapté aux spécificités locales (y compris dans les DROM).
Services et accompagnements proposés par AKTO
En tant qu’OPCO, AKTO propose aux entreprises adhérentes un panel de services variés pour les aider à développer les compétences de leurs salariés et à gérer leurs projets de formation :
- Financement de la formation professionnelle : AKTO prend en charge tout ou partie des coûts de formation, via le plan de développement des compétences de l’entreprise ou via les dispositifs d’alternance (contrats d’apprentissage et de professionnalisation). Cela permet aux entreprises, notamment les plus petites, de former leurs salariés à moindre coût. En fonction des priorités de branche, la prise en charge peut aller jusqu’à 100 % des frais pédagogiques, ce qui constitue un avantage économique majeur.
- Conseil RH et ingénierie de formation : au-delà du financement, AKTO joue un rôle de conseiller stratégique auprès des entreprises. Ses experts aident à analyser les besoins en compétences, à construire des plans de formation sur mesure (ingénierie pédagogique) et à anticiper les évolutions des métiers. Par exemple, AKTO accompagne les entreprises dans la mise en place d’une gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) et dans l’identification des compétences clés à développer face aux mutations du marché.
- Appui à l’alternance et au recrutement : AKTO promeut activement l’alternance comme voie de recrutement et de formation. Il facilite l’embauche d’apprentis ou de salariés en contrat de professionnalisation en fournissant des outils pour évaluer les coûts, en aidant au montage des dossiers administratifs et en finançant les frais de formation (y compris les rémunérations de tuteurs). AKTO peut aussi orienter les entreprises vers des candidatures adaptées grâce à des jobboards spécialisés pour l’alternance. Cet accompagnement complet optimise la réussite des contrats en alternance.
- Veille sectorielle et innovation : en lien direct avec les branches, AKTO assure une veille prospective sur l’évolution des métiers et des compétences dans ses secteurs. Il contribue à l’identification des compétences émergentes (impact de la digitalisation, de la transition écologique, etc.) pour adapter les formations en conséquence. Par exemple, AKTO a enrichi son catalogue de formations avec des modules dédiés aux compétences numériques et au développement durable afin d’anticiper les besoins futurs.
- Outils et solutions numériques : enfin, AKTO met à disposition des entreprises des plateformes en ligne et des outils pour simplifier la gestion de la formation. L’espace en ligne « Mon Espace » d’AKTO permet par exemple de piloter les demandes de prise en charge, de suivre les dossiers et d’accéder à un catalogue de formations sélectionnées. Des améliorations récentes en 2025 ont rendu l’interface plus ergonomique, avec des tableaux de bord dynamiques et l’exportation facilitée des données de formation. Cette dématérialisation des démarches se traduit par un gain de temps administratif pour les services RH, tout en renforçant la sécurité des données et le suivi en temps réel.
Grâce à ces services, AKTO offre un accompagnement à 360 degrés aux entreprises de son périmètre : financement, conseil, expertise sectorielle, simplification administrative. Cette approche globale vise à développer les compétences « au-delà du financement », en faisant de la formation un levier stratégique de compétitivité pour les entreprises.
Financement de la formation professionnelle via AKTO
Le financement des formations par AKTO s’effectue dans le cadre de la contribution obligatoire des entreprises à la formation professionnelle. Chaque entreprise verse une cotisation annuelle, mutualisée au sein de l’OPCO, qui sert ensuite à financer différents dispositifs de formation selon des règles définies par les branches professionnelles. Les modalités de prise en charge via AKTO peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise et des accords de branche :
- Pour les entreprises de moins de 50 salariés, les formations peuvent être financées très largement par AKTO, dans la limite des fonds mutualisés disponibles et des priorités fixées par la branche. En pratique, tant que l’entreprise est à jour de ses contributions, AKTO peut prendre en charge la plupart des actions de formation du plan de développement des compétences, souvent jusqu’à 100% des coûts pédagogiques éligibles. Cela inclut également les formations obligatoires (ex : sécurité) ou certifiantes dont l’entreprise a besoin.
- Pour les entreprises de 50 salariés et plus, le mécanisme diffère. Ces entreprises gèrent en principe directement le financement de leur plan de formation, mais peuvent solliciter AKTO dans certains cas. Si un accord de branche spécifique le prévoit, l’OPCO pourra cofinancer des actions précises au bénéfice des entreprises plus grandes. À défaut d’accord de branche, l’entreprise devra mobiliser ses propres budgets, éventuellement complétés par des dispositifs publics comme le FNE-Formation (fonds national pour l’emploi, mobilisable en l’absence d’autres financements, notamment en période de difficultés conjoncturelles).
AKTO assure également le financement des contrats en alternance (contrats d’apprentissage et de professionnalisation) pour l’ensemble de ses entreprises adhérentes, quelle que soit leur taille. Concrètement, l’OPCO prend en charge le coût de la formation des alternants en centre de formation (CFA ou organisme de formation), selon les niveaux de prise en charge définis par les branches. Il peut aussi financer tout ou partie de la rémunération du maître d’apprentissage/tuteur et des frais annexes liés à l’alternance. Ce soutien est crucial pour inciter les entreprises de ces secteurs à recruter et former des apprentis, en allégeant fortement le coût salarial et pédagogique.
Démarches de demande de financement : Pour bénéficier d’une prise en charge, une entreprise doit déposer un dossier de demande auprès d’AKTO (désormais via un formulaire en ligne sur le portail Espace Formation ou Mon Espace). Il est recommandé de soumettre la demande au moins un mois avant le début de la formation prévue. Le dossier comprendra notamment le programme détaillé de la formation, un devis ou une convention de formation signée avec l’organisme prestataire, et les informations sur les stagiaires concernés. AKTO vérifie l’éligibilité de l’action (conformité aux critères de la branche, budget disponible, organisme de formation certifié Qualiopi, etc.) et rend un accord de financement précisant le niveau de prise en charge (partielle ou totale). Une fois l’accord obtenu, la formation peut se dérouler. Après la formation, l’entreprise (ou l’organisme de formation) transmet les pièces justificatives – feuille de présence ou certificat de réalisation, facture acquittée – afin qu’AKTO procède au remboursement des coûts pris en charge. Le paiement est généralement effectué directement à l’organisme de formation (sauf indication contraire), ce qui simplifie la gestion pour l’entreprise.
À noter que toutes les démarches ont été simplifiées et dématérialisées ces dernières années : les demandes se font en ligne et le suivi est accessible via l’espace client AKTO. Cette simplification administrative est d’autant plus appréciable pour les petites structures qui n’ont pas de service formation dédié. En somme, grâce à AKTO, le financement de la formation professionnelle devient plus accessible et sécurisé pour les entreprises adhérentes, en leur permettant d’optimiser leur budget formation. Le financement partiel ou total des formations constitue un véritable levier économique, tandis que la gestion facilitée fait gagner un temps précieux aux équipes RH.
Fonctionnement et démarches pour les entreprises adhérentes
Toute entreprise relevant du champ d’AKTO (identifiable par sa convention collective/IDCC) est automatiquement adhérente de cet OPCO et peut à ce titre bénéficier de ses services. Voici les principales étapes du parcours d’une entreprise souhaitant mobiliser AKTO pour un projet de formation :
- Identifier son OPCO : La première démarche consiste à vérifier qu’AKTO est bien l’opérateur de compétences dont dépend l’entreprise. Cela se détermine via la convention collective applicable (IDCC) ou le secteur d’activité. Des outils en ligne existent pour trouver son OPCO à partir du code NAF ou de la convention collective. Si l’entreprise relève d’AKTO, elle peut créer un compte sur le portail dédié (Mon Espace).
- Contacter un conseiller AKTO (facultatif) : L’entreprise peut solliciter son conseiller AKTO régional ou de branche pour obtenir un accompagnement personnalisé. Le conseiller pourra aider à formuler les besoins, à construire le plan de développement des compétences annuel, ou à monter le dossier de formation. AKTO offre un service de proximité pour les TPE-PME, ce qui permet de clarifier les dispositifs mobilisables et de maximiser les chances de prise en charge.
- Montage et dépôt de la demande : Une fois les besoins identifiés et une formation sélectionnée (par exemple auprès d’un organisme de formation certifié Qualiopi), l’entreprise constitue son dossier de demande de financement. Via l’espace en ligne d’AKTO, elle remplit le formulaire en fournissant les informations nécessaires (stagiaires, dates, coûts) et en téléversant les documents requis (programme, convention de formation, devis, etc.). Ce dépôt en ligne rend la démarche plus fluide, d’autant que le portail AKTO permet aux organismes de formation d’initier une pré-demande pour simplifier le processus – l’entreprise n’a alors plus qu’à valider en un clic la demande pré-remplie.
- Validation par l’OPCO : Les équipes d’AKTO examinent le dossier. Si celui-ci est complet et conforme aux critères, l’accord de prise en charge est émis (dans la limite des budgets disponibles). En cas de pièce manquante ou de question, AKTO revient vers l’entreprise pour ajustements. Il est donc important d’anticiper suffisamment tôt pour pouvoir réagir en cas de demande de complément.
- Réalisation de la formation : La formation peut avoir lieu aux dates prévues (toute modification doit être signalée, un report reste possible sous conditions, généralement dans la limite de 3 mois).
- Justificatifs et remboursement : Après la formation, l’entreprise s’assure, avec l’organisme de formation, de transmettre à AKTO les justificatifs finaux – émargements ou certificat de réalisation attestant de l’assiduité, et facture de l’organisme établie à l’ordre d’AKTO. AKTO procède alors au règlement selon les modalités prévues (remboursement à l’entreprise ou paiement direct au prestataire).
Tout au long de ce processus, l’entreprise peut suivre l’avancement de sa demande via l’espace en ligne et reste en contact avec son conseiller AKTO si besoin. À noter que depuis 2022, seuls les organismes de formation certifiés Qualiopi peuvent être financés par un OPCO – une garantie de qualité imposée par la réglementation. AKTO vérifie donc systématiquement ce critère lors de la demande.
En résumé, pour une entreprise adhérente, utiliser les services d’AKTO implique de simples démarches en ligne, avec un appui possible d’experts. Les avantages sont multiples : accès à des tarifs préférentiels négociés sur certaines formations, prise en charge financière substantielle, simplification administrative et assurance de la qualité des formations suivies. De plus, AKTO propose régulièrement des actions collectives ou catalogues de formation clés en main pour ses adhérents (comme le catalogue de formations transverses en management négocié par AKTO et proposé via certains organismes). Ces offres packagées permettent aux entreprises de s’inscrire facilement à des sessions inter-entreprises prises en charge par l’OPCO.
Importance d’AKTO pour les secteurs à forte intensité de main-d’œuvre
Les secteurs couverts par AKTO – hôtellerie-restauration, propreté, sécurité, intérim, services à la personne, etc. – sont souvent considérés comme « à forte intensité de main-d’œuvre » car leur activité repose essentiellement sur le travail humain. L’importance d’AKTO pour ces secteurs est capitale à plusieurs égards :
- Montée en compétences et qualité de service : Dans ces domaines, la qualité du service rendu dépend directement des compétences des employés. AKTO joue un rôle d’investisseur en compétences pour ces secteurs, en finançant les formations qui améliorent le savoir-faire technique et le savoir-être du personnel. Par exemple, former le personnel d’un restaurant aux nouvelles normes d’hygiène, ou les agents de sécurité aux dernières procédures de sûreté, permet d’élever la qualité globale et la conformité aux exigences réglementaires. Chaque année, des centaines de milliers de salariés de ces branches peuvent ainsi se former grâce à AKTO, ce qui contribue à professionnaliser ces métiers souvent considérés comme peu qualifiés à l’origine.
- Compétitivité et adaptation aux mutations : Les secteurs à forte intensité de main-d’œuvre subissent de plein fouet les grandes mutations actuelles (digitalisation des processus, nouveaux outils, exigences environnementales, évolutions réglementaires…). Le soutien d’AKTO aide les entreprises à s’adapter en continu. En facilitant l’accès à des formations pertinentes (par ex. formation aux outils numériques pour des employés de la propreté, ou formation à de nouveaux logiciels de réservation pour l’hôtellerie), AKTO permet aux entreprises de rester à niveau. Le financement de la formation est un levier de compétitivité essentiel, en particulier pour les PME : il réduit les coûts de montée en compétences et améliore la productivité et l’efficacité opérationnelle.
- Soutien aux petites entreprises : Les secteurs couverts par AKTO comportent de nombreuses TPE et PME (petits restaurants, sociétés de nettoyage locales, etc.) qui n’ont pas toujours les moyens financiers ni les ressources RH pour organiser la formation de leurs équipes. AKTO, via la mutualisation des fonds, offre à ces petites structures une capacité de former leurs salariés qu’elles n’auraient pas individuellement. C’est un facteur clé pour la pérennité des entreprises et la fidélisation du personnel dans des secteurs où le turnover peut être élevé. La présence de conseillers AKTO sur le terrain aide en outre ces dirigeants de petites entreprises à y voir clair dans le dédale des dispositifs de formation et d’alternance.
- Attractivité des métiers : Beaucoup de métiers des services à forte main-d’œuvre souffrent d’un manque d’attractivité (conditions de travail contraignantes, salaires modestes…). En investissant dans la formation et la certification des salariés, AKTO contribue à revaloriser l’image de ces professions. Des initiatives spécifiques, par exemple des programmes d’accompagnement pour les publics éloignés de l’emploi ou des projets sectoriels (Plan d’Investissement dans les Compétences, actions en faveur de l’intégration de nouveaux publics), permettent de répondre aux besoins de recrutement tout en offrant des perspectives d’évolution aux salariés en poste. AKTO travaille de concert avec les branches pour mettre en place des parcours qualifiants (Certificats de Qualification Professionnelle, diplômes en alternance, etc.) qui structurent de véritables carrières dans ces secteurs.
En somme, AKTO s’impose comme un partenaire stratégique pour ces secteurs intensifs en personnel. Son action dépasse le simple rôle de « financeur » : en soutenant la transition des métiers, en promouvant l’alternance pour injecter de nouveaux talents, et en plaçant le développement des compétences au cœur de la performance, AKTO contribue activement à la valorisation du capital humain dans des domaines d’activité essentiels à l’économie (tourisme, propreté, logistique, etc.). Ce faisant, il aide ces secteurs à relever les défis contemporains tout en maintenant l’emploi et en améliorant la compétitivité des entreprises qui les composent.
AKTO et les dispositifs publics : CPF, alternance, plan de compétences
AKTO intervient en synergie avec les principaux dispositifs de la formation professionnelle en France, qu’ils relèvent de l’entreprise ou du droit individuel des salariés. Il convient de souligner les liens et complémentarités avec le CPF, l’alternance et le plan de développement des compétences :
- Le CPF (Compte personnel de formation) : Le CPF est un dispositif de financement à l’initiative du salarié, alimenté en euros chaque année et géré par la Caisse des dépôts. Bien que son utilisation soit du ressort individuel, AKTO peut jouer un rôle de co-financeur dans certains cas. En effet, une entreprise adhérente peut décider d’abonder le CPF d’un salarié pour compléter le financement d’une formation onéreuse. AKTO prend en charge les abondements CPF au titre du plan de développement des compétences pour les entreprises de moins de 50 salariés, selon les critères définis par les branches. Autrement dit, si un salarié souhaite utiliser son CPF pour une formation alignée avec les besoins de l’entreprise, celle-ci peut solliciter AKTO afin de cofinancer la part excédant les droits CPF disponibles. De même, AKTO gère les abondements CPF issus de versements volontaires des entreprises ou de dispositifs conventionnels de branche. Par exemple, dans la branche de l’enseignement privé, un accord prévoit un abondement de 3000 € sur le CPF des salariés suivant certaines formations : c’est AKTO qui assure la mise en œuvre de cet abondement. Ainsi, même si le CPF reste un droit géré hors OPCO, AKTO s’intègre dans l’écosystème en facilitant les projets co-construits employeur-salarié autour du CPF.
- L’alternance (apprentissage et professionnalisation) : Comme mentionné plus haut, l’alternance est au cœur de la mission d’AKTO. L’OPCO est en fait l’interlocuteur principal des entreprises pour l’alternance : il conseille sur les contrats, calcule les niveaux de prise en charge et finance les CFA/organismes de formation des apprentis. AKTO travaille en coordination avec les politiques publiques d’alternance (aides de l’État, etc.) pour maximiser le nombre de contrats signés. Par exemple, lors des grandes campagnes nationales de relance de l’apprentissage, AKTO joue un rôle opérationnel en déployant localement les informations et en accompagnant les entreprises dans les démarches administratives. L’OPCO assure aussi le lien avec les Transitions Pro (anciennes Fongecif) pour les dispositifs de reconversion ou promotion par alternance (Pro-A) si cela concerne ses secteurs. En somme, AKTO est un rouage essentiel de la mise en œuvre de l’alternance, en complément des incitations publiques : sans son appui financier et logistique, il serait plus difficile pour les entreprises d’intégrer des alternants.
- Le plan de développement des compétences : Il s’agit du plan de formation interne de l’entreprise, regroupant l’ensemble des actions de formation des salariés (à l’initiative de l’employeur). AKTO intervient fortement sur ce volet, surtout pour les PME. Pour les entreprises de moins de 50 salariés, l’OPCO est généralement le principal financeur du plan de formation (via la mutualisation de leurs contributions) et un conseiller pour son élaboration. Comme le souligne l’Apave, l’OPCO est l’interlocuteur privilégié des TPE-PME pour les aider à financer leur plan de développement des compétences. AKTO valide les actions éligibles du plan, selon les critères de branche, et assure le suivi budgétaire. Pour les entreprises plus grandes, AKTO peut cofinancer des actions du plan via des dispositifs conventionnels (fonds de branche dédiés, aides spécifiques) ou simplement apporter un appui technique (diagnostics, ingénierie financière, orientation vers des prestataires qualifiés). Le plan de développement des compétences de l’entreprise s’articule aussi avec le CPF de chaque salarié (pour les formations suivies hors temps de travail par exemple) : sur ce plan, AKTO peut conseiller l’entreprise sur la manière de combiner financements mutualisés et mobilisations du CPF afin d’optimiser l’ensemble.
En résumé, AKTO s’intègre dans l’ensemble du système de formation professionnelle. Il fait le lien entre les initiatives individuelles (CPF, projets de transition professionnelle) et les besoins collectifs de l’entreprise (plan de formation, alternance), en veillant à mobiliser tous les leviers disponibles. Son action s’effectue en complémentarité avec les dispositifs publics : par exemple, AKTO peut orienter une entreprise vers un financement FNE-Formation ou un programme du Plan d’Investissement dans les Compétences (PIC) lorsque c’est pertinent, tout en prenant en charge ce qui relève de son champ. Cette coordination évite les doublons et permet une utilisation efficiente des ressources au service de la montée en compétences des salariés.
En conclusion, AKTO apparaît comme un acteur incontournable pour les entreprises de services à forte intensité de main-d’œuvre en France. Neutre et paritaire par nature, il apporte un accompagnement pédagogique et financier précieux dans un environnement en constante évolution. Grâce à AKTO, les entreprises de ces secteurs peuvent non seulement financer leurs formations plus facilement, mais aussi bénéficier d’une vision experte pour anticiper les compétences de demain. Ce faisant, AKTO contribue à la fois à la compétitivité des entreprises et à la sécurisation des parcours professionnels des salariés – un enjeu gagnant-gagnant pour l’économie et l’emploi.






