Auchan et Intermarché s’allient : quels enjeux pour la grande distribution ?

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Les deux entités ont l’intention de former une alliance stratégique afin d’accroître leur influence et compétitivité. Ils s’engagent à collaborer étroitement pour maximiser leur impact sur le marché et renforcer leur positionnement face à la concurrence.

Auchan et Intermarché : vers la création d’une grande centrale d’achat

Les deux groupes de distribution Auchan et Intermarché envisagent de mettre en place la toute première centrale d’achat en France. En pratique, cela implique de passer des commandes conjointes, notamment à l’échelle internationale, afin d’avoir davantage de poids face aux industriels tels que Coca-Cola, Unilever et Nestlé. Leur objectif est d’obtenir les meilleurs prix et services, que ce soit pour les denrées alimentaires, les produits d’entretien ou autres. Chacun conserverait son nom et ses magasins, mais la collaboration se concentrerait principalement sur la partie achats, jugée stratégique.

Une réponse à la concurrence et à l’évolution du secteur

Ce rapprochement s’explique par la stratégie de leurs concurrents mieux armés. Par exemple, Système U est allié à des partenaires allemands et bénéficie d’une centrale d’achat européenne. De son côté, Leclerc a conclu des alliances avec des acteurs néerlandais et allemands, lui permettant de jouer à l’échelle européenne. Quant à Carrefour, son envergure plus importante lui confère un pouvoir de négociation conséquent auprès de ses fournisseurs, grâce à ses implantations en Europe et dans le monde entier. Auchan a récemment fait face à une baisse de sa performance, tandis qu’Intermarché, regroupant à la fois des indépendants et des franchisés, adopte une stratégie différente.

Des enjeux multiples dans une période de recomposition du secteur

Outre la question des achats, les deux distributeurs aspirent à consolider une offre globale de reprise des magasins du groupe Casino, en grande difficulté financière. Le paysage de la grande distribution est en pleine recomposition, marqué par des fusions et des disparitions d’enseignes. La marque Casino est notamment menacée de disparition, sous la pression d’offres de rachat visant une restructuration drastique. Récemment, Carrefour a acquis Cora, Aldi et Leader Price.

La concurrence s’est intensifiée avec l’inflation, entraînant une baisse de la consommation dans les grandes surfaces. Chaque enseigne révise donc son modèle pour préserver sa place sur le marché ou conquérir des parts de marché supplémentaires. Dans cette course effrénée, Leclerc conserve pour l’instant une position dominante.

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Tombé dans la marmite du web au début du siècle je vous pose ici le fruit de mes recherches