Suite à la disparition de l’enseigne Go Sport, de nombreuses réductions sont offertes dans les magasins. La plupart des points de vente seront désormais sous l’enseigne Intersport, qui a procédé au rachat de Go Sport.
La liquidation totale de Go Sport : les clients se ruent sur les soldes
L’enseigne Go Sport est en liquidation totale avant sa disparition. Certains articles sont soldés jusqu’à 60%, ce qui attire les clients. Les rayons bradés sont dévalisés. Go Sport, fondée en 1979, a été placée en liquidation judiciaire en 2023, puis rachetée par une autre enseigne. Cinquante des 72 magasins passeront sous la bannière Intersport. « Ça reste quand même un magasin de sport dans lequel on va pouvoir se fournir », affirme Mélissa De Giovanni, cliente.
90% des emplois conservés
Par ailleurs, 90% des emplois seront conservés, ce qui rassure Antoine Bertin, vendeur Go Sport, en CDI depuis quatre mois. « Le seul point de doute, c’est de savoir ce qu’on va faire pendant les deux mois de rénovation », explique-t-il. Les travaux sont nécessaires, car l’offre de produits va être étendue. « À la réouverture de nos magasins, dès qu’ils auront basculé en Intersport, nous aurons quasiment 30% de marques en plus », indique David Billaud, directeur commercial.
La liquidation totale de l’enseigne Go Sport a provoqué une ruée vers les magasins, les clients étant attirés par des soldes pouvant aller jusqu’à 60%. Les rayons sont rapidement vidés tandis que les 50 magasins de Go Sport passeront sous la bannière Intersport. Cette acquisition a également été rassurante pour les employés, alors que 90% des emplois seront conservés. Cette nouvelle a été bien accueillie par Antoine Bertin, vendeur en CDI depuis quatre mois, bien qu’il exprime quelques doutes concernant les deux mois de rénovation à venir. Ces travaux sont nécessaires pour étendre l’offre de produits, avec une augmentation de près de 30% de marques une fois les magasins rouverts sous la bannière Intersport, comme l’a précisé David Billaud, directeur commercial de l’enseigne.
